FUNPEC-RP Consultoria

Com o objetivo de auxiliar as empresas a alcançarem a excelência operacional, a FUNPEC-RP possui profissionais de alta competência técnica, formados nas principais universidades brasileiras, com títulos de especialistas, mestres e doutores, possuindo também larga experiência prática em suas áreas de conhecimento.

Através de um minucioso diagnóstico e consequente aperfeiçoamento das operações, auxiliamos as organizações a obterem ganhos significativos que tragam resultados reais. Em nosso trabalho, acreditamos que para obterem resultados sustentáveis, é fundamental o desenvolvimento e comprometimento das pessoas.

Nossa equipe de profissionais, está preparada pra prestar consultoria nas áreas de:  

 

GESTÃO DE OPERAÇÕES:

Análise dos processos atuais, reestruturação de processos, projeto de novos processos, padronização de processos, indicadores de desempenho, implantação de sistemas da qualidade, análise e diagnóstico ergonômico, estratégia de operações, planejamento e controle da produção, implantação de Lean Enterprise, programas 5S, entre outros...

Objetivo:

  • Aumento da eficiência e eficácia
  • Aumento da produtividade
  • Redução de desperdícios
  • Redução de custos
  • Aumento da confiabilidade
  • Aumento da qualidade

 

GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO HUMANO:

Busca do crescimento, desenvolvimento e comprometimento da equipe de colaboradores.

Objetivo:

  • Melhoria da Produtividade
  • Redução de perdas
  • Melhor administração do tempo
  • Melhoria da qualidade

 

GESTÃO FINANCEIRA:

Gestão do capital empresarial, gestão de custos, gestão de ativos, análise do fluxo de caixa, análise de despesas e orçamento, análise de estoques, contas a receber e contas a pagar.

Objetivo:

  • Maior eficiência do processo orçamentário
  • Redução de desperdícios
  • Redução de gastos
  • Redução de custos
  • Melhoria do fluxo de caixa
  • Aumento do retorno sobre ativos

 

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

Análise contínua de cenários e resultados, prevendo tendências,objetivando ações bem sucedidas.

Objetivo:

  • Alinhamento organizacional
  • Elaboração de Metas e Indicadores de Desempenho
  • Formulação de Estratégias
  • Crescimento Sustentado
  • Aumento do retorno sobre ativos

 

GESTÃO MKT e VENDAS

Gestão Avançada de Marketing e Vendas, Marketing Empresarial, Gerencia Comercial e Supervisão de Vendas, Liderança e Motivação em Vendas, Técnicas de Vendas, Atendimento a clientes, Negociação em vendas

Objetivo:

  • Aumento de vendas
  • Melhor relacionamento com clientes
  • Aumento do Marketshare
  • Elaboração de estratégias de mkt
  • Melhor posicionamento no mercado
  • Elaboração de metas e indicadores de desempenho
  • Melhor conhecimento de mercado
  • Maior fidelização de clientes

 

Implantação EPM Microsoft

Descrição do Serviço - Consultoria completa na aquisição de licenças, dimensionamento do parque tecnológico, instalação do Project Professional, instalação e configuração do Project Server e configuração do Sharepoint

Objetivos:

  • Obter produtividade na gestão de projetos
  • Automatizar processos de gestão de projetos
  • Facilitar a emissão de reports de desempenho
  • Aumento na capacidade de gestão de projetos simultâneos

Gestão de Projetos

Descrição do Serviço - Consultoria em criação de EAPs, cronogramas, planilhas orçamentárias, planilha de riscos, documentação gerencial, acompanhamento de projeto de acordo com o  PMBOK(R), confecção de status report.

Objetivos:

  • Melhorar e padronizar processos de gestão de projetos
  • Facilitar o entendimento do escopo do projeto
  • Melhorar o ROI dos projetos
  • Aumento na capacidade de gestão de projetos simultâneos

 

Gestão de Custos (criação de rotinas de custeio contábil por absorção ou por atividades)

Descrição do Serviço - Consultoria na criação das rotinas de custeio de produtos (itens físicos ou serviços), criação de matrizes de rateio de custos, consultoria na implantação da metodologia de custeio ABC, apoio na seleção de ferramentas de custos

Objetivos:

  • Melhorar e padronizar processos de gestão de custos
  • Facilitar o processo de custeio
  • Possibilitar política de preços mais adequada através do markup

Mapeamento de Processos

Descrição do Serviço - Consultoria em mapear processos em BPMN, criação dos  indicadores, programa de melhoria.

Objetivos:

  • Melhorar e padronizar processos
  • Facilitar o processo de gestão de melhoria
  • Identificar pontos de gargalo no processo

Criação de planilhas automatizadas e dashboards personalizados de acordo com a necessidade da empresa

Descrição do Serviço - Criação de planilhas automatizadas (com ou sem macros) através de entrevistas com o cliente para o entendimento de negócios e especificação de dashboards (cockpits). Apoio para manutenção das planilhas após a entrega.

Objetivos:

  • Prover a obtenção de indicadores em menor tempo
  • Prover mais tempo para o trabalho analítico das informações